当代置业零碳探索与实践

一、企业介绍

当代置业于2000年成立，始终倾注于绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期产业家园，于2013年香港联交所上市，销售额年复合增长率20%以上。公司坚持“科技建筑，绿色家园，城市向美”的企业使命。

二、做法

（一）绿色低碳发展管理

废气排放管理

当代置业公司本部2020年废气排放情况如下图所示，各类废气排放量相比于2019年均有显著下降。

公司排放废气主要来自于天然气燃烧和车辆汽油柴油燃烧。天然气燃烧主要用于建筑物采暖以及制取生活热水的需求，电能消耗主要用于为项目日常管理的设备使用、照明以及为业主提供制冷、供暖、制取生活热水等。

2020年度，公司对能源管理作业标准进行了修订，完善了能耗计量的方法。同时，为回应节能降耗，减少温室气体排放，公司采取一系列行动措施：针对燃气锅炉进行节能改造，增加资源利用率以降低废气排放；安装废气出口设施，建立维护及检修机制；专项制定油烟排放管理制度，确保废气达标排放，并由公司行政专业对整体废气排放情况进行监约；鼓励职员外出办公以及上下班乘坐公交、地铁等绿色出行措施；如上第ΜΟΜΛ项目针对太阳能热水系统进行了节能改造，在节能效率提升57%的同时也大幅减少了温室气体的排放量。

废弃物排放管理

公司本部

当代置业涉及产生的固体废弃物主要由有害固体废弃物（废弃墨盒、含汞荧光灯或节能灯、电池等）、无害固体废弃物（无害装修垃圾、废纸、厨余垃圾等）构成。为保证废弃物处理不会造成污染，针对废弃物排放，公司编制了废弃物排放作业标准。除厨余垃圾由餐厅进行回收处置以外，公司其余废弃物均由物业进行统一回收分拣，物业会将废弃物具体分为可回收利用、不可回收利用及危险废弃物，并在分拣后分类投放在以下垃圾箱中：可回收垃圾桶、不可回收垃圾桶、危险废弃物垃圾桶，每日物业人员针对以上垃圾进行分类后再进行专项处置。

同时，为推进废弃物的减量化、资源化、无害化处理，公司采取了诸如在办公区域内张贴提醒标语、在打印机旁设立重复使用纸张区域等一系列措施；在厨余垃圾处置方面，公司设立干垃圾、湿垃圾分类处，由每位职员主动进行厨余垃圾分类，通过此项举措可整体减少需特殊处置垃圾数量，总体减少垃圾数量可达30%以上。

未来，公司将进一步优化排放物处置方式，在垃圾分类的基础上，优化垃圾处理能力，提高可回收垃圾利用率，降低不可回收垃圾及有害垃圾对环境的危害；公司将在内部持续推行节能降耗、绿色环保的理念，从源头减少排放物产生。始终以促进全集团乃至所有公司所在城市的排放物管理及环境保护进程为长期目标，最终实现循环经济理念，走可持续发展道路。

（二）工程建设项目

当代置业工程管理中心以《当代置业绿色体验式工地作业标准》为依据，针对废弃物管理对所有项目的施工现场进行月度或不定期专项检查。于本报告年度，公司对该作业标准进一步升级，新增「对于认证后，工地质量不能维持原来等级标准的，集团工程管理中心可撤销或降低原绿色体验式工地认证等级等管理条例，使之更为规范全面。项目部在日常巡检过程中也严格监督总包单位对废弃物分类、收集、处置管理工作，对违反规定的总包单位进行处罚并责令整改。

在公司项目建设过程中，产生的有害废弃物主要包括废油、废含油手套、棉纱、废油桶、废旧日光灯管、废旧干电池、废石棉制品等。对有害废弃物，公司采用分类收集贮存、统一外运、集中交由具有危险废弃物处理资质的协力厂商处理的方法。公司在项目建设现场推广使用LED光源以减少日光灯管的排放，通过改进工艺工法以减少其他有害废弃物排放，同时开始逐步推广可重复利用的微型消防站。在项目建设过程中，产生的无害废弃物主要包括废钢材、废木材、废水泥袋、废电线电缆、建筑垃圾等。对于无害废弃物，公司采用资源重复利用和处理的方法，推广使用铝模板、钢爬架，增加材料周转使用率，并在使用完成后可全部回收利用；将使用后的废弃木模板和木方用于成品保护或制作施工工具箱；在工程策划阶段，将施工道路永临结合，结合正式道路布置临时施工道路，减少施工后拆除临时道路产生的建筑垃圾。

未来，公司计划进一步研究推广消防管线永临结合，推进精密砌体、免抹灰工艺在施工现场使用，并不断研究推广施工高周转低损耗材料，增加材料使用年限。

（三）应对气候变化

应对气候变化带来的严峻挑战，发展低碳经济已成为国际社会共识。当代置业积极承担企业应对气候变化的社会责任，采取有效措施应对气候变化带来的挑战，并抓住发展低碳经济这一历史机遇，期望占领未来企业竞争的战略制高点，从而实现自身的可持续发展。当代置业公司本部2020年温室气体排放情况如下图所示，温室气体排放量及强度相比于2019年均有明显下降。

公司温室气体排放来源主要由直接温室气体排放和间接温室气体排放构成。其中，直接温室气体排放来自天然气燃烧，车辆汽油柴油燃烧；间接温室气体排放来自电力使用等。除了努力减少温室气体排放以应对气候变化，当代置业采取的其他具体行动如下：

1、把绿色低碳发展纳入企业发展战略规划。公司从诞生至今，注重打造「绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期产业家园」，秉持以绿色科技为核心竞争力的发展理念，坚持做绿色科技地产的践行者、绿色科技地产的领先者，以实现公司的战略经营目标；

2、采用并大力研发低碳技术，注重节能减排。公司自上而下贯彻绿色采购理念，专设研发设计院在绿色创新方面大力投入，通过各专业联动，提高低碳生产技术水平；同时，公司将节能减排置于日常办公运营活动的重要位置，大力推广绿色低碳的生活方式；

3、推进企业结构调整，促进绿色升级转型。在项目建设上，通过调整和优化产业结构，提升产业水平，淘汰落后生产能力，实现向低消耗、低污染、低排放的发展生产转变；在行政管理方面，修订完善相关制度，并优化部门结构，明确各部门职能，完善监督机制。未来，当代置业将致力开发推广绿色低碳产品和服务，不断提高能效，持续推动企业向绿色低碳发辗转型，以促进低碳生活方式和消费模式的建立。当代置业定会积极回应和落实到位我国政府应对气候变化方面的政策和要求，积极支持全社会应对气候变化，积极投身于全社会应对气候变化的共同行动。

（四）可持续供应链

中国房地产行业实现碳中和的另一个难点为关联性。据统计，我国每年钢材的25%、水泥的70%、木材的40%、玻璃的70%和塑料制品的25%应用于房地产企业的开发建造工程；当代置业执行董事兼总裁张鹏曾表示：“所有的合作伙伴既是手拉手的朋友，又是肩并肩的战友，还是心连心的兄弟。中国房地产的产品，从过去的粗放式发展转变成了精耕细作，从过去单纯的营销，转变成了客户体验导向，客户的需求成为了企业研发产品的方向。提供给客户最好的服务，建立起最强的粘性，是每个地产公司对未来的一份思考。所有的这一切，都离不开当代置业整个产业链上下游的合作伙伴的合力共赢，因为未来的竞争是价值链与价值链的竞争。”当代置业坚持的绿色可持续发展离不开众多供应商的支持，如长期稳定合作的北新集团建材股份有限公司、浙江传化涂料有限公司、杭州西奥电梯有限公司等优秀合作企业。

供应商的定期评价和分级

当代置业于2020年9月份对过程评与后评估相关机制进行修订，更新了规划设计部门的打分许可权，明确了工程管理部门在质量、进度、安全等方面打分权限及分值，目的是使供应商的过程、交付后评估更准确、更全面、更系统公司对所有供应商进行过程评估（半年╱年度）或后评估（交付后评估与结算后评估）。过程评估是指在每年的5月或11月，对已经签订合同进行履约的供应商，进行半年度或年度供应商评估。在评估过程中，根据不同类型的供应商，设置不同的打分项及权重，分数从质量、进度、安全文明施工、服务等维度进行评估，需要供应商针对评估不合格项进行整改，如果整改不合格，则会将供应商在每年度的评估分级中降为不合格。对履约完成的供应商，在交付后一个月、办理竣工验收后或在集中交房4个月内完成后评估。后评估由区域公司五个三工作部主要负责，工程管理部、规划设计部及物业公司参与。

公司对供应商实行星级评级，分为三、四、五，合格、不合格五个星级。由公司五个三工作中心采购组根据本公司的战略发展规划设定分级得分计算规则（每年的10月份修正一次），以过程评估、工程评估作为主要评价维度，得出供应商的分数。经审批将供应商定级评定结果进行发布，并针对不同星级供应商制定合作关系发展计划、奖惩措施、调整供应商星级。其中，对于各总承包单位，公司还对其进行绿色体验式工地评估，要求达其到公司的绿色体验式工地要求。绿色体验式工地评估标准分4个等级：准入级、白银级、黄金级、铂金级。涉及评估及检查的范围包含17个标准项，分别为施工大门及围挡、临时道路、临水、临电、场地布置、施工通道、材料堆放、机械设备、安全防护、成品保护、办公生活设施、现场标牌、文明施工、样板展示、消防管理、绿色节能、科技体验等。

公司在供应商评估分级方面将致力于全面达成在线评估，增加预评估环节，确保评估准确性。公司将全面增加内部供应商的评估，为内部供应商的提升发展进行纠错与提升，针对不同类型专业设置更加合理的评估角度、评估标准及权重，对年度供应商定级设置更加合理的评级标准，从而使评估分级做到真正的公平公正公开，确实落地不同星级供应商享有的优惠政策。

绿色采购倡议

为贯彻当代置业绿色采购的理念，提升企业绿色形象，赢得顾客的长远信任，当代置业和上下游企业之间积极建立战略联盟，携手共同有效地实现企业绿色发展。2020年度，当代置业持续扩大联合采购的规模及应用，在超过十个品类上与万科采筑平台、中城联盟平台进行合作，均通过在线形式开展绿色采购，选择在市场上有占有率、在行业中领头羊的绿色供应商中标，以实现提速增效，绿色节能。公司标准化工作小组在本报告年度持续加强标准化体系的建设工作及标准化项目的落位工作。体系建设方面，标准化工作小组持续通过标准化选型发布、技术要求升级、标准图集发布、标准配置表单更新等手段，提升全集团的标准化水平；项目落位元方面，标准化工作小组开展了半年度的标准化标杆项目评比及标准化项目巡检，立标杆、赏优罚劣，以推动标准化在项目层面得到严格的落位和执行，并使之持续优化和创新。同时，标准化工作小组于本年度还加大了在绿色创新方面的工作投入力度，通过各专业联动，积极研究新材料、新技术。2020年公司在采购材料过程中选择更加环保的材料，包括已落位的景观仿石瓷砖战略采购，通过采购景观仿石瓷砖全面取代景观石材，降低环境资源消耗；目前公司正推动装配式7天样板间研发，努力实现工厂化、预制化、标准化，从而进一步降低装修工程产生的环境污染、噪声污染和建筑废材污染；同时，公司也启动了对聚氨酯型材、净零能耗产品等的研发工作。

三、效果

为应对碳中和挑战，当代置业成立了双碳工作组，从建筑设计规划到建筑运营开始全专业的碳中和规划。

在集团内部所有项目全面执行绿色建筑设计标准，采用创新建筑设计，先进建筑技术，高环境标准、高舒适度、低能耗的运营手段实现新建项目在各地绿色建筑地标和我国国标的基础上更进一步降低项目运行能耗与碳排放量。保温材料的选型中明确选高围护结构参数及高性能的保温材料，确保从使用端降低设备的运行能耗。每户住宅中采用具有热回收功能的置换式全新风换气系统，最大限度的确保能量的保存。在新建的项目中大力推广光伏组建的应用，以光伏-建筑一体化的形式从产能端增加绿色电能的生产与应用，从而多方面降低社区运营、设备运行的二氧化碳排放。

通州当代建筑艺术博物馆作为当代置业在零碳转型道路上的重要里程碑项目，在设计阶段先后获得了绿色建筑设计三星级认证、主动式建筑认证、被动式超低能耗建筑认证。首先本项目设计目标为被动式超低能耗绿色建筑指标要求，围护结构热工性能指标优于北京市现行相关建筑节能设计标准的规定提升优化比例为14.295%以上。同时当代建筑艺术博物馆屋面设置约200平方米碲化镉薄膜太阳能光伏组件，为整体建筑辅助供电，并通过园区内部单晶硅太阳能组件的敷设达到净零能耗和运行阶段零碳排的设计目标。

根据能耗模拟测算，通州建筑艺术博物馆总耗电量为40933kWh/年。通过在屋面设置薄膜太阳能光伏组件，为整体建筑辅助供电，并通过园区内部太阳能组件的敷设达到净零能耗的设计目标。

博物馆屋顶光伏发电量经过测算光伏发电量29224kWh/年，园区内7#号楼楼顶光伏52800kWh/年。两处屋顶光伏系统每年可以发电82024kWh，可以完全覆盖建筑艺术博物馆总耗电量。通过计算，每年光伏系统可以为项目节约碳排放近百吨。

博物馆屋顶光伏